Hoe worden in de volgende twee voorbeelden douane-entrepotten ingezet om uitdagingen in de toeleveringsketen op te lossen en kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren?
Geval één:Bedrijf A is een startend technologiebedrijf dat van plan is uit te breiden naar de exportmarkt, maar kampt met de volgende kernproblemen:
1. Geen exportbevoegdheid (recht om exportactiviteiten te verrichten): Kan geen exporten aangeven of belastingteruggaven in eigen naam verwerken, wat de bedrijfsontwikkeling beperkt.
2. Klein en instabiel bedrijfsvolume: De bestellingen zijn verspreid, met veel verschillende producten en kleine batches, waardoor het niet rendabel is om een eigen exportteam op te zetten.
3. Onvoldoende personeel: Er is een tekort aan professioneel personeel voor buitenlandse handel, douaneaangifte, documentatie en de verwerking van buitenlandse valuta.
4. Hoge druk op kostenbeheersing: Bij het traditionele model van export in eigen beheer zijn de inkoopkosten hoog en de operationele kosten moeilijk te dragen.
Bedrijf A heeft gekozen voor het kapitaalarme handelsmodel "Douane-entrepot + Doorvoerhandel", waardoor het bedrijf snel exportactiviteiten kan opzetten en de toeleveringsketen kan optimaliseren en de belastingplanning kan verbeteren.
I. De drie belangrijkste voordelen van dit model:
1.Legaal en conform: Maakt gebruik van doorvoerhandel en het Chinese beleid inzake teruggave van exportbelastingen om het gebrek aan exportrechten (het recht om exportactiviteiten te verrichten) te omzeilen.
2. Economisch en efficiënt: Verlaagt de inkoopkosten (leveranciers profiteren van belastingvoordelen) en bespaart op personeels- en operationele kosten.
3. Beheersbaar risico: Professionele bedrijven behandelen complexe procedures en spreiden krediet- en valutarisico's.
De kernfunctie van een dergelijk gecombineerd model is het creëren van een flexibele toeleveringsketen en het verbeteren van de klantenservice. Dit is een kapitaalintensieve, goedkope, snel inzetbare, conforme en betrouwbare oplossing voor internationale handel, met name geschikt voor startende internationale handelsondernemingen.
Casus 2: Bedrijf B is een grote onderneming met fabrieken in het buitenland. Het bedrijf houdt zich bezig met de binnenlandse inkoop van diverse componenten en onderdelen, die vervolgens naar het buitenland worden verscheept voor assemblage. De problemen waarmee het bedrijf te maken heeft, zijn onder andere een aanzienlijke toename van de werkdruk bij de douaneaangifte en een gelijktijdige stijging van de werkdruk bij de verwerking van de financiële teruggave van exportbelasting.
Bedrijf B implementeerde een gecombineerde strategie van "douane-entrepot" en "doorvoerhandel" om kosten te verlagen, de toeleveringsketen te optimaliseren en de belastingplanning voor het bedrijf te verbeteren.
I. De drie belangrijkste voordelen van dit model:
1. Aanzienlijke vereenvoudiging van de werklast bij de douaneaangifte:
● Geconsolideerde aangifte: Leveranciers kunnen componenten leveren aan de uitgebreide douanezone (binnenlandse goederen die de zone binnenkomen, worden behandeld als export, maar de douaneaangifteprocedures zijn vereenvoudigd). Bedrijf B kan vervolgens goederen van meerdere leveranciers consolideren op basis van het productieplan van de overzeese fabriek en eenmalig een douaneaangifte voor export indienen, waardoor de frequentie van aangiften aanzienlijk wordt verminderd.
● Vrije doorstroming binnen de zone: Opslag, circulatie, sortering en verpakking van goederen binnen de uitgebreide douanezone vereisen geen douaneaangifte, waardoor de dagelijkse administratieve taken aanzienlijk worden verminderd.
2. Versnelde en vroegere teruggave van exportbelasting:
● Terugbetaling bij binnenkomst: Zodra goederen van binnenlandse leveranciers de uitgebreide douanezone binnenkomen, worden ze als geëxporteerd beschouwd. Bedrijf B kan direct een aanvraag indienen voor terugbetaling van de btw op de export, op basis van de aangifteformulieren, zonder te hoeven wachten tot de goederen het land fysiek verlaten. Dit versnelt het terugbetalingsproces, verbetert de cashflow en vermindert tegelijkertijd de werkdruk op de financiële afdeling, die anders zou moeten wachten op en achter documenten aan zou moeten gaan.
● Vereenvoudigd documentbeheer: Het kortingsproces is gescheiden van de uiteindelijke exportverzending, waardoor de documentatie overzichtelijker en gemakkelijker te beheren is.
3. Voorraadbeheer en distributieoptimalisatie:
● Regionaal distributiecentrum opzetten: Richt een componentenopslagcentrum in binnen de uitgebreide douanezone om Just-In-Time-distributie (JIT) uit te voeren volgens het assemblageplan van de overzeese fabriek, waardoor de responsiviteit van de toeleveringsketen wordt verbeterd.
● Kosten voor spoedbestellingen verlagen: Als de fabriek in het buitenland dringend goederen nodig heeft, kunnen deze snel vanuit het zone-magazijn worden verzonden. Dit voorkomt de kosten en vertragingen die gepaard gaan met spoedtransport vanuit China.
II. Strategische waarde voor het bedrijf:
1. Kostenoptimalisatie:
● Douane-entrepot: Goederen zijn tijdens opslag in de zone vrijgesteld van invoerrechten en andere belastingen, waardoor de kapitaalbezetting wordt verminderd.
● Logistieke consolidatie: Maakt het mogelijk om goederen van meerdere bestellingen en meerdere leveranciers te bundelen voor het delen van containers, waardoor de internationale logistieke kosten worden verlaagd.
2. Uitbreiding van het bedrijfsmodel:
● Reparatie en testen: Wij kunnen wereldwijde reparatieservices uitvoeren voor geïmporteerde apparatuur binnen de zone, of naverkooptesten uitvoeren op geëxporteerde producten, waarmee we het serviceaanbod uitbreiden.
● Eenvoudige verwerking: Indien eenvoudige assemblage, etikettering, enz. vóór export vereist zijn, kunnen deze binnen de zone worden uitgevoerd en vallen ze onder de douaneregeling.
3. Risico- en nalevingsbeheer:
● Isolatie van douanerisico's: Goederen worden volledig gedeclareerd bij binnenkomst in de zone. De daaropvolgende exportactiviteiten zijn relatief onafhankelijk, waardoor het risico kleiner is dat de totale teruggave wordt beïnvloed door problemen in de laatste exportfase.
● Verbeterde naleving: Als speciale douanezone werkt de uitgebreide douane-entrepotzone volgens een gestandaardiseerd beheermodel, waardoor bedrijven hun algehele naleving van handelsvoorschriften kunnen verbeteren.
Voor bedrijfsmodellen zoals dat van Bedrijf B, namelijk "inkoop in eigen land, assemblage in het buitenland", is het gebruik van de Comprehensive Bonded Zone als centraal knooppunt in de internationale toeleveringsketen niet slechts een noodmaatregel om de huidige werkdruk te verlichten. Het is een strategische opzet om de efficiëntie van de wereldwijde toeleveringsketen te verbeteren, de fiscale en belastingstructuren te optimaliseren en de bedrijfsuitbreiding op lange termijn te ondersteunen. Het kan de oorspronkelijk gefragmenteerde, frequente en zware douane- en teruggaveprocessen transformeren in gecentraliseerde, efficiënte en voorspelbare gestandaardiseerde processen, wat aanzienlijke waarde oplevert!
Geplaatst op: 8 december 2025